2018年以来，漾濞县围绕脱贫摘帽目标，充分发挥脱贫攻坚监督执纪作用，全面加强驻村扶贫工作管理，通过严格考核管理、加强跟踪问效、强化结果运用，打造驻村扶贫“铁军”，提升精准扶贫工作成效。
严实作风倒逼责任。构建目标任务、责任主体、监督考核“三角”工作推进机制，制定《漾濞县2018年脱贫攻坚特别考核办法》，将工作明确到人、责任压实到人，最终考核结果与个人的年终绩效考核及“政治生命”挂钩。整合纪委监委、审计、督查等部门力量，成立3个检查组，定期不定期对9个乡镇和县级有关职能部门开展专项纪律检查，以最及时的业务督导推进工作、最严厉的考核办法督促干部、最有效的考核成效激励干部、最严实的工作作风确保脱贫，用考核“指挥棒”护航脱贫攻坚。
强化管理压实责任。严格工作队伍管理，《驻村扶贫工作队人员综合测评办法（试行）》等，建立起管理、测评、召回等多项制度，将村“两委”主要负责人、乡镇挂村领导及联络员纳入驻村扶贫工作队进行管理，一月一测评，一季度一考核。根据测评考核结果由县纪委监委、县委组织部、联席办联合进行考核，对未按要求扎实驻村扶贫或驻村扶贫工作不力的视情况进行约谈和通报，有效解决驻村工作队、村干部、乡镇挂村干部“三张皮”问题， 2018年共约谈驻村工作队员39人次，召回1人。（郭军）